- Reunirnos con el empresario para identificar la situación
- Escuchar activamente el equipo de la empresa
- Identificar los trechos diferenciales de la empresa y las oportunidades de mejora
- Integrar y ayudar a los profesionales más alejados de la visión management
- Potenciar el equipo para ilusionarlo de nuevo
- Consensuar el “dónde estamos” con todo el equipo
- Trabajar las alternativas que pueden definir el “hacia dónde queremos ir”
- Definir el “hacia dónde queremos ir”
- Concretar los objetivos, las acciones y los responsables en el tiempo
- Visualizar la viabilidad del plan en números
- Integrar el plan en el día a día de la organización
- Empezar a hacer camino
- Hacer el seguimiento y la avaluación del progreso
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