Los empresarios se enfrentan a un conjunto de cambios que les fuerzan a tomar decisiones complejas y de un alto grado de compromiso y esto obliga a llevar a cabo muchas reuniones donde el estilo del líder determina el resultado de la misma o bien es un monólogo o se transforma en un diálogo difícil y complejo donde se invierten muchas horas y, muy habitualmente, con poca productividad y con resultados dudosos.

La técnica de los “Seis sombreros para pensar” es un concepto SIMPLE, NUEVO, INNOVADOR que tiene por objetivo GENERAR MUCHAS IDEAS, ENRIQUECER LAS PROPUESTAS DE LAS REUNIONES Y CONSEGUIRLO EN MUCHO MENOS TIEMPO y con la misma gente de la empresa donde todo el mundo pasa a ser protagonista.

Objet ivo:

· Demostrar que lo podemos hacer con reuniones diferentes y mucho más efectivas

· Enseñar una técnica fácil y entusiasmante para todos

· Indicar y clarificar el contexto de su utilización

· Practicarla en muchos ejemplos

Finalmente, el objetivo clave es capacitar al asistente para que tenga los conocimientos necesarios para iniciar el proceso de implantación con los colaboradores de su empresa de manera inmediata.

Se pondrá especial énfasis en la participación activa de los asistentes para poner en marcha y percibir las grandes posibilidades de la técnica para conseguir que sea el impulsor de su implantación en su organización.