Consultoria

consultoria

Estem especialitzats en l’Estratègia, el Màrqueting i l’ Innovació. Ajudem a repensar l’empresa en els diferents objectius:

  • Plans Estratègics
  • Noves estratègies de Màrqueting, Comercialització i Multicanalitat
  • Internacionalització de l’empresa
  • Plans de viabilitat
  • Repensar l’Organització i el Model de Negoci
  • Control de Gestió

Com treballem?

Cada projecte té la seva personalitat i singularitat, però sempre ho analitzem amb visió de Director General i amb el comú denominador de reforçar els següents conceptes:

  • Cap on es vol anar ? (Estratègia)
  • Treball amb les persones potenciant el rol d’equip
  • Alineament de tot l’equip per aconseguir que les coses passin

La nostra missió és aportar una visió externa i experta en gestió d’empresa que complementi el coneixement de l’empresa, permeti sortir a l’equip del dia a dia i garanteixi el compliment del encàrrec. Els nostres valors i les idees força:

Orientació a resultats

L’objectiu no és lliurar documents sinó transformar la realitat perquè passi el que volem que passi.

Simplicidad

Se trata de proponer y proceder de una manera simple, fácil, entendedora y práctica

El client és al centre de tot

El dia a dia ens fa oblidar que l’empresa necessita el món, però el món no necessita l’empresa i que vertaderament qui paga el salari són els clients. Es tracta d’actuar perquè tothom estigui alineat amb aquest principi.

El màrqueting i la innovació en l’empresa són la clau

El mercat actual no és una batalla de productes sinó una batalla de percepcions.

Actuem diferent i tindrem resultats diferents

Experiències, punts de vista i preguntes diferents permetran visualitzar respostes diferents.

Les persones fan la diferència

Els resultats diferents no necessàriament s’han d’aconseguir amb canvis radicals. Es proposen, sempre que sigui possible, accions i canvis que l’empresa pugui digerir.

Pensar en gran

Si es vol ser demà una gran empresa, ha de començar a actuar ara mateix com si ja ho fos. La nostra aportació ajudarà a utilitzar les tècniques i tecnologies que ho facin possible.

Dedicació personal

Plena, personal i total, de manera que la major part del temps el treball es fa a l’empresa per viure intensament la cultura, els hàbits i la realitat quotidiana dels interlocutors

Pla de treball

  1. Reunir-nos amb l’empresari per identificar la situació
  2. Escoltar activament l’equip de l’empresa
  3. Identificar els trets diferencials de l’empresa i les oportunitats de millora
  4. Integrar i ajudar als professionals més allunyats de la visió management
  5. Potenciar l’equip per il·lusionar-lo de nou
  6. Consensuar l'”on som” amb tot l’equip
  7. Treballar les alternatives que poden definir el “cap on volem anar”
  8. Definir el “cap on volem anar”
  9. Concretar els objectius, les accions i el responsables en el temps
  10. Visualitzar la viabilitat del pla en números
  11. Integrar el pla en el dia a dia de l’organització
  12. Començar a fer camí
  13. Fer el seguiment i l’avaluació del progrés
Share
Share on FacebookGoogle+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail to someonePrint this page