El líderazgo del futuro, o, más bien, del presente

Por primera vez vivimos un momento histórico en el que se genera más información (mucha más) de la que se puede absorber, gestionar; los cambios se producen a un ritmo más rápido (mucho más) de lo que somos capaces de seguir… ¿qué hacemos?

Está claro: cambiar. El Management, tal y como lo conocemos, no es capaz de resolver los nuevos retos, así que es necesario repensar la empresa, los negocios, y el modo en el que los dirigimos. En esta interesante presentación de José Cabrerase encuentran algunas claves a tener en cuenta. Lo primero que destaca es que “compartir genera valor”: la transparencia y la confianza llevan a la participación, a la colaboración. Y con esta, se toman mejores (y más rápidas) decisiones, se logran soluciones más creativas e innovadoras y se genera un mayor aprendizaje colectivo.

Otro concepto importante es el de entender que el verdadero valor añadido lo marcan las personas. Personas que aportan valor, creatividad, iniciativa. Cabrera habla de una “Era de la Colaboración”, y del nuevo estilo de liderazgo que ésta trae de la mano. Un liderazgo en el que es importante comprender a los demás, conectar emocionalmente y desarrollar relaciones win to win.

Para lograrlo, debemos salir de nuestra área de confort y empezar a cambiar: innovando en la manera de comunicar (comunicación más abierta, participativa), innovando en la gestión (buscar organizaciones que sean más ágiles, abiertas a la innovación, transparentes)…. Y cambiando, en definitiva, uno mismo. Porque, aunque nos debamos esforzar por preservar lo mejor de nosotros mismos, todos debemos adaptarnos y adquirir nuevas habilidades para desenvolvernos en este entorno de cambio constante.

Por primera vez vivimos un momento histórico en el que se genera más información (mucha más) de la que se puede absorber, gestionar; los cambios se producen a un ritmo más rápido (mucho más) de lo que somos capaces de seguir… ¿qué hacemos? Está claro: cambiar.

El Liderazgo i el  Management, tal y como lo conocemos, no es capaz de resolver los nuevos retos, así que es necesario repensar la empresa, los negocios, y el modo en el que los dirigimos. En esta interesante presentación de José Cabrerase encuentran algunas claves a tener en cuenta.

Lo primero que destaca es que “compartir genera valor”: la transparencia y la confianza llevan a la participación, a la colaboración. Y con esta, se toman mejores (y más rápidas) decisiones, se logran soluciones más creativas e innovadoras y se genera un mayor aprendizaje colectivo.

Otro concepto importante es el de entender que el verdadero valor añadido lo marcan las personas. Personas que aportan valor, creatividad, iniciativa. Cabrera habla de una “Era de la Colaboración”, y del nuevo estilo de liderazgo que ésta trae de la mano. Un liderazgo en el que es importante comprender a los demás, conectar emocionalmente y desarrollar relaciones win to win.

Para lograrlo, debemos salir de nuestra área de confort y empezar a cambiar: innovando en la manera de comunicar (comunicación más abierta, participativa), innovando en la gestión (buscar organizaciones que sean más ágiles, abiertas a la innovación, transparentes)…. Y cambiando, en definitiva, uno mismo.

Porque, aunque nos debamos esforzar por preservar lo mejor de nosotros mismos, todos debemos adaptarnos y adquirir nuevas habilidades para desenvolvernos en este entorno de cambio constante.

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