Les Claus per Repensar l’Empresa

L’objectiu d’aquest seminari és aconseguir una aproximació al full de ruta personalitzat del Pla Estratègic del negoci de cada un dels participants, tenir una visió de la seva pròpia empresa amb perspectiva i identificar les línies estratègiques de canvi per adaptar l’empresa i construir un futur diferent. El gran objectiu es l’acció, es a dir, que més enllà de la transferència de coneixements, les sessions serveixin per crear el pla de cada un dels participants de manera que l’aniran formant paral•lelament a les sessions presencials. El seminari es divideix en 4 sessions. En la primera, s’identifiquen els conceptes clau de l’estratègia empresarial, explicant-ho sempre utilitzant casos reals per tal que cada participant identifiqui trets comuns que li permetin fer connexions per adaptar-los al seu propi negoci

PER A QUÈ SERVEIX EL PLA ESTRATÈGIC?
-Definició de l’estratègia d’empresa
-Mapa dels conceptes clau del pla estratègic
-Revisió del mapa model de negoci
-La cadena de valor
-On som, On volem anar?

REPENSANT EL NEGOCI
-Models de creixement
-Models de creació de valor (exemples de com ho fan els millors)
-Model de negoci orientat a client
-Valor per preu
-Productes i serveis versus experiències
-Casos de “valor x preu” (participació activa dels assistents)
-Idees guanyadores

En la segona sessió, es realitzen debats i discussions en grup de diversos casos per entendre el procés de la cadena de valor i poder assimilar-lo als negocis de cada participant. L’ESTRATÈGIA DELS OCEANS
-El màrqueting del segle XXI
-Fronteres del mercat
-Oceà blau, Oceà vermell
-Variables del Negoci
-Mapa estratègic de l’empresa
-Esquema de les quatre accions
-Preparació del mapa individual

En la tercera sessió s’analitzen les fases del procés per implantar un pla estratègic: Fase: ANÀLISIS
-DAFO
-Anàlisis Competència
-En quin negoci estem?

Fase: DESENVOLUPAMENT
-Identificar oportunitats i alternatives
-Visió, Missió i Valors
-Proposta de línies estratègiques
-Objectius estratègics
-Pla d’accions per línia
-Inversions, recursos i finançament

Fase: SÍNTESI
-Projeccions econòmiques
-Validació
-Identificació de les resistències al canvi i propostes d’acció
-Programa de posta en marxa

En la quarta i última sessió cada participant farà una presentació del seu Pla i posteriorment escoltarà els suggeriments i objeccions dels altres participants ja que més enllà de col•legues de curs, són clients potencials. ON SOM i ON PODEM ANAR ?
-Exposició individual del cas de cada participant
-Discussió en grup de cada cas
-Síntesis de les aportacions fetes

L’objectiu no és altre que aquest treball pugui ser l’ inici del pla estratègic de cada un dels assistents. Obliga a fer una reflexió individualitzada, aplicant els conceptes parlats en les sessions anteriors i posteriorment escoltar l’opinió de la resta d’assistents que actuarien com si fossin el mercat i / o consumidors.

Número de sessions i durada: 4 sessions de 4 hores cadascuna (16 hores)

Share
Share on FacebookGoogle+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail to someonePrint this page

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *